| 代碼 | 名稱 | 當(dāng)前價(jià) | 漲跌幅 | 最高價(jià) | 最低價(jià) | 成交量(萬) |
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孫宏斌的誠意得到了回報(bào)。
11月5日晚,融創(chuàng)中國宣布所有境外債務(wù)重組計(jì)劃的生效條件已全部達(dá)成 ,即日起正式生效 。
這意味著,融創(chuàng)中國95.5億美元境外債務(wù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性清零,疊加今年初境內(nèi)債重組成功 ,董事會(huì)主席孫宏斌口中“最困難的時(shí)候 ”已經(jīng)過去了。
今年6月30日,孫宏斌現(xiàn)身融創(chuàng)中國股東周年大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),這是他自2022年融創(chuàng)中國陷入債務(wù)危機(jī)后首次公開露面。
“您覺得最困難的時(shí)候已經(jīng)過去了嗎?”一位投資者向?qū)O宏斌提問 。
“肯定的。”孫宏斌簡(jiǎn)短而堅(jiān)定地回答。
“賭 ”贏了
克而瑞監(jiān)測(cè)顯示 ,2021年以來的爆雷房企超過70家,有60多家房企進(jìn)行了債務(wù)重組,但截至目前 ,境內(nèi) 、外債務(wù)實(shí)現(xiàn)重組或接近成功的房企只有3家,融創(chuàng)中國就是其中之一 。
至于原因,在外界看來,這與孫宏斌的個(gè)人魄力有著很大關(guān)系:爆雷之初 ,孫宏斌就選擇了與公司共存亡,自掏4.5億美元無息借款;多次以個(gè)人資產(chǎn)為融創(chuàng)中國的信用背書,為債券展期提供擔(dān)保……這些都讓債主們看到了融創(chuàng)中國自救的決心 ,還有孫宏斌的誠意。
“商界梟雄”“地產(chǎn)狂人”“白衣騎士 ”都曾是孫宏斌身上顯著的標(biāo)簽,王石評(píng)價(jià)他敢賭敢拼,但他總說自己是性情中人。
與“會(huì)展大王”鄧鴻初見 ,僅一小時(shí)便談妥一筆152億元的并購買賣;入股樂視時(shí),被問是否擔(dān)心打水漂,他直言“不會(huì) ,賈躍亭有企業(yè)家精神”;未做盡調(diào)便決定100億元拿下彰泰服務(wù),理由是友商旭輝已完成盡調(diào) 。
這份果斷盡顯真性情,在融創(chuàng)中國化債的幾年里更甚——直接押上個(gè)人身家。財(cái)報(bào)顯示 ,孫宏斌質(zhì)押其持有的融創(chuàng)中國股份比例,超過了90%。
房企化債,目前集中在三條路:賣項(xiàng)目、轉(zhuǎn)股權(quán)、展期拖時(shí)間。前兩種要割肉,后一種賭政策 。
孫宏斌則更顯果決 ,他曾公開表示:降負(fù)債無捷徑,要么“賣血 ”,要么“造血”。自公司出險(xiǎn)以來 ,他陸續(xù)出售貝殼股票 、轉(zhuǎn)讓上海董家渡項(xiàng)目股權(quán)、退出彰泰服務(wù),處置哈爾濱冰雪大世界、石家莊中央商務(wù)區(qū)等資產(chǎn)。
但單靠賣資產(chǎn),對(duì)彼時(shí)負(fù)債數(shù)千億元的融創(chuàng)中國而言 ,無疑是杯水車薪 。
于是,孫宏斌走上了債務(wù)重組之路:2023年初,完成160億元境內(nèi)債重組;當(dāng)年11月又通過“債轉(zhuǎn)股+發(fā)新票”完成90.48億美元的境外債務(wù)重組。
然而 ,由于行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整,疊加市場(chǎng)恢復(fù)情況遠(yuǎn)不及此前境外債務(wù)重組方案制定時(shí)的預(yù)期,以及中國信達(dá)(香港)提出清盤呈請(qǐng) ,融創(chuàng)中國再次面臨巨大的償債壓力,孫宏斌不得不啟動(dòng)對(duì)境內(nèi)外債務(wù)的二次重組,其“賭性”也再度顯現(xiàn)。
區(qū)別于第一次境外債重組中可轉(zhuǎn)債 、強(qiáng)制可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換的多工具組合,債權(quán)人可自主選擇留債、轉(zhuǎn)股或換股 ,融創(chuàng)中國的第二次重組推行的是強(qiáng)制性全額債轉(zhuǎn)股,覆蓋公開市場(chǎng)債券 、私募貸款等類型,讓債權(quán)人都來當(dāng)股東 ,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享 。
與全額債轉(zhuǎn)股方案一同而來的是管理層持股被稀釋,為此融創(chuàng)方面設(shè)計(jì)了“股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定計(jì)劃 ”:向主要股東提供部分附帶條件的受限股票 ,其中債權(quán)人每獲分配的100美元本金的新強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券中,將有約23美元債券發(fā)行給主要股東或其指定方。
主要股東在6年內(nèi)僅獲得該等受限股票的投票權(quán)等極其受限的權(quán)利,不能處置、抵押、轉(zhuǎn)讓受限股票。
最終 ,一共1469名計(jì)劃債權(quán)人投票贊成該境外債務(wù)重組計(jì)劃,占出席會(huì)議并投票的總債權(quán)人數(shù)約98.5%,其代表的債務(wù)金額支持率也達(dá)到94.5% 。這一表決結(jié)果遠(yuǎn)高于香港法律規(guī)定的75%門檻 ,滿足了法院批準(zhǔn)的核心要求。
如今,隨著香港高等法院對(duì)重組方案的批準(zhǔn),孫宏斌也開創(chuàng)了行業(yè)“全額債轉(zhuǎn)股”先例,不僅甩掉約95.5億美元境外債務(wù) ,同時(shí)還牢牢掌握著融創(chuàng)中國的控制權(quán)。
仍面臨挑戰(zhàn)
隨著境內(nèi)外債務(wù)重組成功,融創(chuàng)中國也再次贏得了喘息時(shí)間 。
今年6月30日,孫宏斌親臨在香港舉行的股東周年大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) ,普遍被市場(chǎng)視為融創(chuàng)中國轉(zhuǎn)好的積極信號(hào)。彼時(shí),孫宏斌規(guī)劃好了公司的未來發(fā)展路徑:聚焦核心城市、打造品質(zhì)項(xiàng)目。融創(chuàng)中國接下來將聚焦北京 、上海、西安、重慶等核心一二線城市,把產(chǎn)品做好。
從目前情況來看 ,這一戰(zhàn)略已初見成效,融創(chuàng)中國的高端產(chǎn)品線依然大獲市場(chǎng)認(rèn)可 。2025年1~9月,融創(chuàng)中國累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約317.6億元 ,雖然同比下降12.87%,但每平方米銷售均價(jià)同比上漲近1.14萬元,達(dá)到約3.17萬元/平方米。
尤其是上海壹號(hào)院項(xiàng)目 ,開盤以來就多次引發(fā)搶購熱潮。今年8月23日,項(xiàng)目迎來第五批次開盤,均價(jià)19.80萬元/平方米,最貴單價(jià)近25.45萬元/平方米 ,最高總價(jià)將近2.84億元 。最終66套房源1小時(shí)售罄,銷售金額合計(jì)48億元。至此,上海壹號(hào)院年內(nèi)累計(jì)總銷售金額超220億元 ,成為2025年全國首個(gè)銷售額破百億元的樓盤。
此外,今年7月4日,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱 ,擬配發(fā)及發(fā)行合計(jì)7.54億股股份 。此次股份發(fā)行所獲資金凈額對(duì)應(yīng)的境內(nèi)資金,將專項(xiàng)用于償付選擇“股票兌換”方案的境內(nèi)債券持有人,涉及債券本息合計(jì)約56億元。
據(jù)披露 ,在該發(fā)行事項(xiàng)完成前,融創(chuàng)中國境內(nèi)債券余額為114.13億元;之后,其境內(nèi)債券余額縮減至約58.13億元。
但融創(chuàng)中國要想完全翻身 ,仍面臨多重挑戰(zhàn) 。
2025年半年報(bào)顯示,融創(chuàng)中國收入約199.9億元,公司擁有人應(yīng)占虧損約128.1億元。雖然虧損同比減少14.4%,但資產(chǎn)負(fù)債率仍高達(dá)94.73%。
與此同時(shí) ,盡管融創(chuàng)中國的土儲(chǔ)仍較充足,至上年底還有約1.28億平方米,但除了京滬等幾個(gè)明星項(xiàng)目外 ,其余項(xiàng)目甚少在市場(chǎng)激起水花 。
“在支持性政策持續(xù)出臺(tái)的大環(huán)境下,核心城市 、核心地段將逐步企穩(wěn),但房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體恢復(fù) ,可能還需要一個(gè)過程和較長(zhǎng)時(shí)間。 ”孫宏斌在半年報(bào)中亦表示。
當(dāng)下隨著化債工作的階段性勝利,“保交付”成了當(dāng)前孫宏斌工作的重中之重,而這也是評(píng)估融創(chuàng)中國能否真正翻身的一大核心指標(biāo)。2025年 ,融創(chuàng)預(yù)計(jì)交付6萬套,只相當(dāng)于2024年的1/3左右 。
但無論如何,最難的一關(guān) ,孫宏斌已經(jīng)闖過來了。
(文章來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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