在市場需求快速演變的背景下 ，創新正成為企業構筑核心競爭力的關鍵支撐。從傳統行業到新興產業
，各大企業紛紛通過科技賦能、模式升級和業態創新，推動“新質生產力 ”的發展 。在酒店行業 ，提升運營效率和用戶體驗的同時保持高質量增長
，成為擺脫同質化競爭的關鍵
。

相較于傳統酒店“拼硬件
”或“拼成本”的運營模式，亞朵集團自創立之初便選擇“拼體驗 ” ，?以服務創新為核心驅動力
，打造差異化競爭優勢。亞朵創始人耶律胤曾指出：“企業要在不同時代快速進化，才能保持長久的生命力 。
”基于這一理念 ，亞朵提出了以“峰終觸點”“服務產品化 ”和“組織活力
”為核心的服務方法論，并通過“全員授權”的管理策略
，賦予員工在服務客人時的自主決策權，確保每一位用戶感受到有溫度的服務
。

這一模式不僅在市場中得到驗證 ，還為酒店行業提供了可復制的品質服務升級路徑。亞朵的實踐表明
，真正構筑品牌護城河的，不僅是設施和規模 ，而是以用戶情感共鳴為核心
，通過機制創新釋放服務創造力，使品牌在競爭中持續進階 。

在近期舉辦的鯨V獎評選中 ，亞朵集團憑借卓越的市場表現 、創新驅動及品牌價值增長
，榮膺“年度市場價值企業 ”
。這一認可不僅印證了亞朵在新消費時代的品牌躍遷邏輯，也展示了酒店行業在“新質生產力”驅動下的創新可能性。作為中國服務業精細化運營的代表性案例 ，亞朵的發展路徑為行業提供了可借鑒的范式
，并為實體經濟的高質量發展貢獻了新的思考方向 。