| 代碼 | 名稱 | 當前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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王健林正通過一系列資本運作化解萬達債務危機 ,互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊與京東,成為關鍵合作方 。
近日,蘇州寬遇股權投資基金合伙企業(yè)成立 ,出資額高達224.29億元。這家龐大的私募基金由騰訊 、京東、萬達等13位合伙人共同出資,經(jīng)營范圍為股權投資、投資管理 、資產(chǎn)管理等活動。
與此同時,萬達與騰訊在深圳成立了一家合伙企業(yè) ,出資額160.76億元;萬達還與京東在北京成立了另一家合伙企業(yè),出資額80.53億元 。
“這三家合伙企業(yè)的出資金額合計465億元,這與三個月前太盟、騰訊、京東等組成私募基金擬以約500億元收購萬達48家公司股權的交易金額 、股東名單高度吻合 ,這些舉動可視為該交易在資金端的實際性落地。 ”中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學家柏文喜告訴記者。
對此,萬達方面并未回應 。
騰訊、京東與萬達合作往事
8月下旬的這一系列動作,標志著萬達與騰訊、京東的資本合作明顯提速。盡管三筆合作時間接近 、規(guī)模巨大,但各自的股權結構和功能定位存在差異。
規(guī)模最大的蘇州寬遇基金 ,騰訊系兩家關聯(lián)公司合計持股約44.04%,京東間接持股22.2%,其余出資方包括陽光人壽、太盟和萬達等機構 。
這筆投資 ,被視為五月份500億元收購計劃的落地。
今年5月26日,太盟投資集團(PAG)聯(lián)合騰訊、京東、陽光人壽等機構設立的合營企業(yè),擬收購大連萬達商管旗下48家公司的全部股權。根據(jù)列表 ,這48家目標公司分別對應北京 、廣州、成都、杭州 、南京、武漢等多個一二線城市的萬達廣場重資產(chǎn)項目。
值得關注的是,騰訊與京東在蘇州寬遇中的出資額,與其2018年參與萬達商業(yè)港股私有化時的投資規(guī)模相近——騰訊出資約100億元 ,京東出資約50億元 。外界普遍將這一安排,視作對當初萬達商管Pre-IPO投資的退出機制重構。
2018年1月29日,騰訊控股、蘇寧 、融創(chuàng)、京東與大連萬達集團簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議 ,以340億元入股萬達商業(yè),收購大連萬達商管在香港退市時引入的投資人持有的約14%股份。其中,騰訊控股投資100億元,持股比例為4.12%;京東投資50億元 ,持股比例為2.06% 。
彼時,電商巨頭與商業(yè)地產(chǎn)龍頭的牽手,被視為探索線上線下融合新消費模式的大膽嘗試。
然而 ,隨著蘇寧和融創(chuàng)因自身資金壓力,先后對萬達提起仲裁,要求萬達回購股份 ,而騰訊和京東選擇了繼續(xù)投資。
具體來看,融創(chuàng)、蘇寧分別于2024年1月以及2024年10月,向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起對萬達集團的仲裁 。其中 ,融創(chuàng)要求萬達支付95億元的股份回購款,蘇寧要求萬達支付50.41億元股份回購款。
“在仲裁審理中,相關方頻繁凍結萬達及相關公司的股權 ,相關股權凍結直接阻礙了萬達600億元股權重組,造成這筆近幾年來國內(nèi)最大的外商投資,遲遲無法落地。”知情人士告訴記者 。
“蘇寧 、融創(chuàng)自身資金鏈緊張,且無深度業(yè)務協(xié)同 ,選擇仲裁回籠現(xiàn)金更為現(xiàn)實。”柏文喜告訴記者。
分析人士認為,萬達選擇出售48個重資產(chǎn)萬達廣場,或是為了償還融創(chuàng)與萬達近150億元的債務 。
“騰訊、京東在萬達商管Pre-IPO輪投入的資金仍未退出 ,繼續(xù)參與并購基金可鎖定未來上市升值空間,同時幫助萬達完成資產(chǎn)變現(xiàn)。 ”柏文喜表示。
萬達以股抵債?
除聯(lián)合設立蘇州寬遇外,萬達還分別與騰訊、京東成立了合資企業(yè)。
其中 ,萬達與騰訊成立的深圳智薯投資合伙企業(yè)規(guī)模達160.76億元,由大連萬達商管間接持股比例約55%,騰訊間接持股約45% 。
萬達與京東成立的北京泓睿潘達管理咨詢合伙企業(yè)出資額80.53億元 ,同樣由大連萬達商管間接持股比例約54.97%,京東間接持股約45%。
盡管萬達方面未公開回應合作動機,但有分析人士認為 ,這或是一種“以股抵債”化解危機的方式。未來可能通過將萬達廣場資產(chǎn)注入合資公司的方式,抵償京東和騰訊此前投資的利息 。
“這種操作模式的優(yōu)勢在于,萬達能夠避免直接支付大量現(xiàn)金,保留經(jīng)營性現(xiàn)金流;騰訊和京東則獲得了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的股權。”一位房地產(chǎn)行業(yè)分析師表示 ,但騰訊和京東需要面對商業(yè)地產(chǎn)運營的挑戰(zhàn),雙方合作的協(xié)同效應尚待驗證。
柏文喜進一步指出,從萬達持續(xù)推進上市 、資產(chǎn)包估值回升等動向來看 ,騰訊與京東此次“加碼 ”顯得更為有利 。
值得注意的還有,兩家合資公司雖由萬達持股55%,但實際控制權掌握在騰訊和京東手中 ,且后者均通過旗下香港公司進行持股。
對此,柏文喜認為,這種架構設計可能出于多重考慮 ,騰訊、京東境外主體(多為香港SPV)持有美元或離岸人民幣,可直接結匯入境,縮短審批流程。
“同時 ,在稅務與退出方面,香港SPV未來通過QFLP或QDII等通道退出,可享受5%預提所得稅及避免雙重征稅;如項目在境外上市,更可直接在離岸市場減持 。”柏文喜稱。
隨著三家大型合伙企業(yè)的設立 ,王健林的“白衣騎士”已然就位。
“萬達面臨著高額負債,出售核心資產(chǎn)、引入戰(zhàn)略投資者,成為緩解資金壓力的關鍵舉措 。與騰訊、京東的合作能幫萬達平息債權人訴求 ,還能借助合資結構優(yōu)化資產(chǎn)構成,推動公司向輕資產(chǎn)運營模式轉型 ”。上述分析師指出。
另一個引發(fā)市場關注的動向為,萬達方面在積極推進資本運作的同時 ,71歲的王健林現(xiàn)身新疆考察招商引資和文旅項目。在外界看來,大量出售商業(yè)地產(chǎn)之后,萬達是否將再度轉向文旅產(chǎn)業(yè)布局 ,還是會有其它舉動,成為新的關注焦點 。
(文章來源:財聯(lián)社)
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