作為AI落地物理世界的重要載體，在資本持續(xù)涌入的同時 ，人形機器人存在泡沫的討論聲也持續(xù)不斷
。

　　針對商業(yè)化落地現(xiàn)狀與爭議
、人才培養(yǎng)等等公眾關心的話題
，在由搜狐主辦的2025搜狐科技年度論壇上，清華大學自動化系研究員、機器人控制實驗室主任趙明國 ，樂聚機器人創(chuàng)始人兼CEO常琳
，中國科學院自動化研究所研究員 、靈寶CASBOT創(chuàng)始人兼董事長張正濤
、宇樹科技副總經(jīng)理王啟舟從各自的視角分享了不同看法。

　　常琳稱，人形機器人是否存在泡沫取決于其是否有用 ，能否解決生產(chǎn)生活中的問題、創(chuàng)造價值
，亦莊馬拉松將機器人拉到現(xiàn)實是其走進大眾的必經(jīng)之路，這一核心問題無需回避 。

　　趙明國認為 ，人形機器人發(fā)展需長期積累
，類比自動駕駛需要20 年周期，保守估計也至少要10 年
?！肮姴灰心敲锤叩念A期 ，明天機器人可以走進家庭，像買電視機 、冰箱一樣
，這些活動需要對齊。
”

　　張正濤從學科交叉
、產(chǎn)業(yè)落地等方面介紹了他的觀點 。他認為，人形機器人是一個多學科交叉產(chǎn)生的大裝置 ，這是它的價值牽引
。

　　產(chǎn)業(yè)落地上
，張正濤表示，產(chǎn)業(yè)對人形機器人態(tài)度開放 ，當前整機自主決策能力不足
，需通過遙操、手眼協(xié)作與傳統(tǒng)視覺伺服控制結合。隨著數(shù)據(jù)積累，未來1-3 年該領域將產(chǎn)生質變 ，且實現(xiàn)質變的形態(tài)不一定是雙足
，類人形或輪臂式機器人也可能成為突破方向 。

　　王啟舟則表示，宇樹從早期無客戶僅面向高校研發(fā) ，到如今在電力 、化工等領域應用
，用九年時間證明了自己
。

　　談及資本情緒與融資環(huán)境的變化，常琳和張正濤均感受到顯著轉折。常琳指出 ，從 2022 年國家將人形機器人定位為“繼 PC
、智能手機、新能源汽車后的下一代顛覆性產(chǎn)品”后，政策支持力度持續(xù)加碼
，地方政府將其視為拉動產(chǎn)業(yè)鏈的制高點，各地爭先恐后布局 。

　　當談到人形機器人的人才培養(yǎng)時 ，趙明國和王啟舟分別從學術視角和產(chǎn)業(yè)視角分享了各自的觀點
。

　　王啟舟透露
，“王興興總前幾天在一個會議上說到宇樹非常缺人，各方面都缺。一開始我們討論過 ，人形機器人因為是交叉學科
，包括本體，包括AI ，包括感知
，甚至一些前沿的新材料各種領域，都需要去投入人去研發(fā) ，讓它達到比較好的狀態(tài) 。 ”

　　他表示
，宇樹這么多年一直比較偏好有一些動手能力，更愿意去做一些新的技術嘗試 、學習
、研發(fā) ，甚至能夠去動手參加一些比賽的人才。

　　趙明國認為，人形機器人領域的爆發(fā)以AI為背景
，具身智能成為重要方向，中國在這方面具有顯著人才優(yōu)勢 ，全球機器人領域70%的研究人才為華人
，做具身智能卷得最厲害的也是以華人為主
。

　　此外，他還提到 ，國內低成本機器人平臺（如宇樹產(chǎn)品）更形成 “無限開火權
” 的試錯優(yōu)勢
，降低實驗門檻，加速人才培養(yǎng)。

　　但他也指出 ，國內存在“不太會做0到1”的問題
，偏向“1到10 ”的跟隨式創(chuàng)新，在脈沖神經(jīng)網(wǎng)絡等底層技術和通用AGI的深度思考層面缺乏原創(chuàng)性突破 ，需加強基礎理論研究 。