近日 ，盒馬將關停旗下所有倉儲式會員店的消息引發關注 。盒馬CEO嚴筱磊在日前的媒體會上表示，從去年起
，基于聚焦主業的策略，做了一些關店處理 ，但累計關店數量不超過整體門店的2%。同時盒馬公布了最新開店計劃：財年內開出近100家門店
，新增進入城市超過50個
。

　　主打倉儲式會員店模式的盒馬X會員店，全國最后一家門店上海森蘭商都店將于8月31日停止營業 ，標志著盒馬全面退出會員店業態。嚴筱磊表示
，戰略聚焦讓盒馬發展更快速、也更穩健 。在上個財年，盒馬首次實現了全年盈利
。

　　截止到2025年3月31日 ，盒馬鮮生門店數已超過420家。中國連鎖經營協會發布的2024中國連鎖百強榜單顯示
，盒馬以750億GMV位列國內超市第三名，僅次于沃爾瑪中國 、大潤發 。

　　鮑姆企業管理咨詢董事長、網經社電子商務研究中心特約研究員鮑躍忠認為 ，目前盒馬正通過“盒馬鮮生+盒馬NB ”雙線布局下沉市場
，前者聚焦社區生鮮，后者以硬折扣模式覆蓋高頻剛需
。在此背景下 ，退出其他業態屬于企業的戰略調整。

　　網經社電子商務研究中心特約研究員
、百聯咨詢創始人莊帥也認為，實際上從兩年前盒馬就已經提出了聚焦盒馬主力店和NB折扣店兩大業態的戰略
，所以盒馬X會員店的關閉也是按照聚焦戰略的結果 。

　　盒馬剝離會員店業務，本質是零售企業從“規模擴張”轉向“效率優先
”的縮影
。會員店通常需要較大的門店面積和較高的投入 ，屬于線下重資產模式
，投資回報期長。相比之下，盒馬鮮生和盒馬NB的門店面積較小 ，資金投入相對較少
，能更快實現盈利，符合盒馬當下追求效率和盈利的戰略目標 。

（文章來源：紅星資本局）