| 代碼 | 名稱 | 當(dāng)前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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伴隨行情的分化,新消費的分歧也出現(xiàn)了。
“港股三朵金花”兩漲一跌:泡泡瑪特今天的股價從新高走向新高;同樣是股價飆升的蜜雪冰城新進(jìn)港股通標(biāo)的;老鋪黃金則失守900港元關(guān)口。
股價分化之際 ,一邊是消費主題基金上新,公募基金經(jīng)理稱,消費板塊未來持續(xù)向好趨勢不變 ,新消費板塊的想象空間剛剛打開,泡沫化風(fēng)險較低;另一邊,也有百億私募喊話 ,新消費股價存在明顯泡沫 。
港股消費主題基金上新
今日,鵬華基金旗下的港股消費50ETF開始認(rèn)購。公開資料顯示,該基金募集期為6月9日至6月13日 ,首募上限為20億。公開資料顯示,該ETF掛鉤國證港股通消費指數(shù),泡泡瑪特、小米集團(tuán)、安踏體育為該指數(shù)截至5月底的前三大權(quán)重股 。
在此之前 ,港股消費主題基金,已經(jīng)成為基金公司年內(nèi)的布局主要方向之一。
華泰柏瑞基金 、中歐基金均成立港股消費主題指數(shù)基金,西部利得基金年內(nèi)成立的消費主題主動權(quán)益基金,也有港股的持倉。
存量產(chǎn)品中 ,新消費也成為部分績優(yōu)基的關(guān)鍵詞 。截至6月6日,吳遠(yuǎn)怡管理的廣發(fā)成長領(lǐng)航一年持有,年內(nèi)凈值回報65.18% ,泡泡瑪特、老鋪黃金等為該基金一季度末的第一、第二大重倉股。
同樣重倉這2只個股,付娟 、劉含管理的申萬菱信樂融一年持有年內(nèi)凈值上漲58.05%;宋佳齡管理的恒越匠心一年持有年內(nèi)凈值回報為54.49%,泡泡瑪特、老鋪黃金、毛戈平等均在重倉股行列。
明顯的泡沫?
盡管新消費板塊帶來了亮眼的收益 ,但股價接連新高下,市場分歧也來了 。
百億私募仁橋資產(chǎn)創(chuàng)始人夏俊杰的最新觀點提到,泡泡 、老鋪、蜜雪已成為了新消費或者“悅己消費”的代表 ,近一年來股價漲幅巨大,應(yīng)該是表現(xiàn)最好的子行業(yè)。
“當(dāng)前階段,我們相信新消費整體是過熱的 ,股價存在明顯的泡沫。 ”在他看來,在一眾消費品普遍疲弱的當(dāng)下,這些公司的逆勢增長會顯得彌足珍貴,自然會得到資金的青睞 ,而隨著基本面和股價的相互驗證,趨勢的力量開始顯現(xiàn),并最終走向泡沫化 。
夏俊杰強調(diào) ,當(dāng)泡泡的市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了孩之寶+美泰的市值之和;老鋪超過了周大福的市值;蜜雪超過了國內(nèi)最大的連鎖中餐(海底撈)+連鎖西餐(百勝中國)的市值之和,這應(yīng)該是不合理的。
新消費板塊的泡沫,是否已經(jīng)出現(xiàn)?前述恒越匠心一年持有的基金經(jīng)理宋佳齡給出了不一樣的答案。
“與科技板塊不同 ,消費板塊的股價表現(xiàn)與業(yè)績釋放高度關(guān)聯(lián),需通過新產(chǎn)品推出及數(shù)據(jù)驗證驅(qū)動估值提升,泡沫化風(fēng)險較低。”她認(rèn)為 ,當(dāng)前位置的市場震蕩屬于正常波動 。
此外,她提到,由于個股間的成長敘事邏輯差異化非常大 ,新興消費其實不能算作一個賽道,不同的驅(qū)動因素和估值水平會使大的所謂“新興消費”內(nèi)部不斷演繹新的熱點、進(jìn)行高低切換,因此新消費從來不缺阿爾法機會。
長期來看,她表示 ,新興消費企業(yè)仍具備較大成長空間。
尋找結(jié)構(gòu)性機會
雖然新消費分歧存在,但消費板塊的結(jié)構(gòu)性機會,卻成為了共識 。
“隨著國內(nèi)消費提振政策不斷加碼 ,疊加國內(nèi)消費市場新模式 、新形態(tài)、新熱點不斷涌現(xiàn),消費板塊未來持續(xù)向好趨勢不變。 ”鵬華指數(shù)與量化投資部基金經(jīng)理張羽翔分析,消費市場有三大方向值得關(guān)注。
一是必選消費展現(xiàn)防御價值 。食品飲料、日用品等剛需品類需求穩(wěn)定 ,受政策托底的效應(yīng)相對較強。比如,貿(mào)易戰(zhàn)首日A股的消費板塊跌幅較小,側(cè)面體現(xiàn)出白酒和必選消費品的韌性。
二是新消費業(yè)態(tài)快速崛起 。AI技術(shù)賦能催生AI眼鏡 、智能家居等創(chuàng)新產(chǎn)品 ,這些品類正從概念走向量產(chǎn)。張羽翔特別提到,醫(yī)美、寵物經(jīng)濟(jì)等“悅己型”消費增速亮眼,國貨品牌借勢搶占中高端市場。
三是下沉市場釋放增量空間 。三四線城市及農(nóng)村地區(qū)的消費升級趨勢明確 ,政策引導(dǎo)下的家電下鄉(xiāng)、汽車置換成效顯著。
具體到投資布局上,張羽翔認(rèn)為,A股必選消費(如白酒、食品)受政策托底效應(yīng)更強,防御屬性突出;港股消費股中 ,文旅 、本地生活等服務(wù)類企業(yè)彈性相對更大。
由此,他建議關(guān)注政策持續(xù)加碼的以舊換新、縣域消費等領(lǐng)域,和Z世代驅(qū)動的國潮、文化IP等新消費這兩大主線。
夏俊杰也看到 ,比起這些熱絡(luò)的新消費,傳統(tǒng)消費品中有很多應(yīng)該是低估的,他們也正在其中尋找機會 。
“當(dāng)消費決策越來越由情感驅(qū)動而非功能驅(qū)動 ,當(dāng)細(xì)分需求不斷催生新的商業(yè)形態(tài),中國新消費板塊的想象空間才剛剛打開。”信達(dá)澳亞基金經(jīng)理李博則提到,在以人為本的消費新時代 ,要做的是挖掘出能夠精準(zhǔn)捕捉情感需求 、深耕文化內(nèi)涵、創(chuàng)新消費場景的優(yōu)秀企業(yè)。
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