| 代碼 | 名稱 | 當前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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一家深陷虧損泥潭的房企,以1元的價格“甩賣”房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn) ,來斷臂求生。
9月17日深夜,*ST南置(002305.ST)發(fā)布公告,公司擬向控股股東中國電建地產(chǎn)集團有限公司的全資子公司上海瀧臨置業(yè)有限公司轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā) 、租賃業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)及負債 ,交易金額僅為1元 。
此次交易標的包括17項房地產(chǎn)開發(fā)、租賃業(yè)務(wù)股權(quán)資產(chǎn)、相關(guān)應(yīng)收款項及與房地產(chǎn)開發(fā) 、租賃業(yè)務(wù)相關(guān)的其他資產(chǎn)和債務(wù),標的資產(chǎn)評估值為-29.34億元。
在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整背景下,ST南置1元轉(zhuǎn)讓上述資產(chǎn)背后 ,有著怎樣的考量?
“本次重組前,上市公司主營業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、租賃與運營,屬于房地產(chǎn)行業(yè)。通過本次重組,上市公司擬將所持有的房地產(chǎn)開發(fā)和租賃業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)及負債置出 ,未來將進一步聚焦于商業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)運營等城市運營輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)方向,實現(xiàn)向綜合性城市運營服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 。 ”*ST南置方面稱。
上半年歸母凈利潤同比降20633.52%
本次交易*ST南置擬置出的標的資產(chǎn),規(guī)模體量相對較大 ,但已經(jīng)嚴重資不抵債。
根據(jù)交易報告書披露,截至評估基準日2025年4月30日,標的資產(chǎn)總額197.78億元 ,占*ST南置資產(chǎn)總額的93.92%;資產(chǎn)凈額為-30.11億元,占比為171.77%;營業(yè)收入27.35億元,占比為92.1% 。
表格來源:*ST南置2025年9月17日公告
“這種1元轉(zhuǎn)讓交易的實質(zhì)是承接負資產(chǎn) ,買方需要承擔(dān)標的公司的所有負債和未來經(jīng)營風(fēng)險。對賣方而言,意在擺脫拖累上市公司業(yè)績的不良資產(chǎn),避免繼續(xù)虧損。”一位房地產(chǎn)行業(yè)分析師指出。
易居研究院副院長嚴躍進認為 ,這一舉措是公司為了保住上市資格而采取的不得已之舉 。“這種交易在A股市場并不罕見,特別是對于面臨退市風(fēng)險的上市公司,通過剝離不良資產(chǎn)來保住上市企業(yè)資格是一種常見做法。”
公開資料顯示,*ST南置前身為南國置業(yè) ,成立于1998年,是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導(dǎo),涵蓋多種物業(yè)類型的綜合性開發(fā) 、運營企業(yè)。2009年 ,南國置業(yè)成為地產(chǎn)行業(yè)IPO重啟后首家上市的商業(yè)地產(chǎn)公司,發(fā)展勢頭一度十分強勁 。
2014年4月,電建地產(chǎn)正式成為南國置業(yè)第一大股東 ,南國置業(yè)完成了從民營企業(yè)到央企子公司的身份轉(zhuǎn)變。借助股東實力,其業(yè)務(wù)布局迅速拓展至北京、深圳、廣州、武漢 、重慶等全國多個重點核心城市。
然而,近年來房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)整 ,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的*ST南置也深受影響,自2021 年以來持續(xù)處于虧損狀態(tài) 。
財報顯示,2022年、2023年和2024年 ,南國置業(yè)實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤分別為-8.23億元、-16.93億元和-22.38億元。2025年上半年,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-8.98億元,同比大幅下降20633.52%。
“上市公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)已持續(xù)對公司整體經(jīng)營業(yè)績造成不利影響 。 ”*ST南置方面表示,2024年末 ,公司經(jīng)審計的歸母凈資產(chǎn)為-17.53億元。根據(jù)《上市規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,公司股票自2025年4月30日起被實施退市風(fēng)險警示(*ST)。
在本次交易完成后,雖然*ST南置的資產(chǎn)規(guī)模 、負債總額和營業(yè)收入等財務(wù)指標都將大幅下降 ,但公司將得以輕裝上陣,所有者權(quán)益和凈利潤均有較大幅度的上升 。
據(jù)*ST南置披露,交易完成后 ,2024年度公司備考的歸屬于母公司股東的凈利潤為2.25億元,較交易前增加24.63億元;2025年1-4月,公司備考的歸屬于母公司股東的凈利潤為-0.26億元 ,較交易前減虧6.78億元。
“本次交易完成后,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)由重轉(zhuǎn)輕,資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步提升 ,有利于增強上市公司盈利能力,符合上市公司全體股東的利益。”*ST南置方面稱。
但本次交易能否讓*ST南置擺脫退市風(fēng)險,尚未可知 。
“若上市公司2025年12月31日經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)為負值,或2025年度經(jīng)審計的利潤總額、凈利潤、扣非凈利潤三者孰低為負值且扣除后的營業(yè)收入低于3億元 ,則公司股票將于2025年度經(jīng)審計的財務(wù)報表披露后面臨退市。”*ST南置方面如是說。
能否借“減負 ”契機擺脫困境?
事實上,*ST南置并非第一家退出房地產(chǎn)行業(yè)的公司 。
在市場環(huán)境壓力下,不少房企開始尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 ,通過出售房地產(chǎn)項目 、剝離相關(guān)業(yè)務(wù)等方式,逐步減少甚至退出房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,僅保留資產(chǎn)管理、物業(yè)管理及項目建設(shè)管理等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
而像*ST南置這樣1元轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司 ,也并非個例。
例如,*ST中地為了保殼,將持有的經(jīng)過評估為-29.8億元的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)及負債 ,以1元的價格轉(zhuǎn)讓給控股股東中交地產(chǎn)集團,其未來也將聚焦于物業(yè)服務(wù)和資產(chǎn)管理與運營等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù) 。
嚴躍進表示,由于部分公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)深陷虧損泥潭 ,這些房企的資產(chǎn)在市場上的估值大幅下降,還可能附帶大量負債,對于接手方來說,是一個不小的負擔(dān) ,因此以1元的象征性價格轉(zhuǎn)讓,更像是一種“甩包袱”的行為,旨在快速實現(xiàn)減負及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
截至2025年6月末 ,*ST南置合并報表層面其他應(yīng)付款余額133.57億元,面臨較大償債壓力。
分析人士指出,對*ST南置而言 ,此次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓是一次重要的戰(zhàn)略抉擇,也是其擺脫困境、實現(xiàn)重生的關(guān)鍵一步 。
對于未來的發(fā)展方向,*ST南置方面表示 ,未來將進一步聚焦于商業(yè)運營 、產(chǎn)業(yè)運營等城市運營輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),實現(xiàn)向綜合性城市運營服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此外,為進一步提升上市公司業(yè)績規(guī)模 ,增強上市公司盈利能力,南國置業(yè)未來擬開拓物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。
值得關(guān)注的是,電建集團以及電建地產(chǎn)控制的除南國置業(yè)外的其他企業(yè),涉及所從事的運營、物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)與南國置業(yè)主營業(yè)務(wù)存在區(qū)域重合的情況 。
為妥善解決運營、物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的同業(yè)競爭問題 ,保障上市公司及其股東權(quán)益,南國置業(yè)控股股東電建地產(chǎn)與實際控制人電建集團承諾,將分階段逐步解決該等業(yè)務(wù)與南國置業(yè)的同業(yè)競爭問題。
“如電建集團 、電建地產(chǎn)控制的其他企業(yè)未來獲得任何與南國置業(yè)主營業(yè)務(wù)構(gòu)成或可能構(gòu)成競爭的新業(yè)務(wù)機會 ,電建集團、電建地產(chǎn)將立即書面通知南國置業(yè),并盡力促使該業(yè)務(wù)機會按合理和公平的條款和條件首先提供予南國置業(yè)。如南國置業(yè)放棄該等業(yè)務(wù)機會的,電建集團、電建地產(chǎn)控制的其他企業(yè)將在南國置業(yè)履行相關(guān)程序后方可從事。”南國置業(yè)方面表示 。
業(yè)內(nèi)人士認為 ,雖然轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn),但背靠中國電建集團這一強大的央企股東,市場對*ST南置未來的發(fā)展仍抱有一定的期待。
“此次資產(chǎn)剝離 ,為南國置業(yè)未來接受大股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入創(chuàng)造了條件。但轉(zhuǎn)型成功與否,還需看公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局和運營能力,以及能否有效整合資源 ,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡和可持續(xù)發(fā)展 。”上述分析師表示。
(文章來源:財聯(lián)社)
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