西安食品飲料產(chǎn)業(yè)迎來關(guān)鍵“拼圖
”
。

　　近日，西安恒楓飲料有限公司（簡稱：西安恒楓）宏勝西安飲品新基地項目審批通過。

來源：西安經(jīng)開官微

　　該項目規(guī)劃建設(shè)高速水線、奶線 、無菌線等多條核心生產(chǎn)線及配套物流設(shè)施 ，并預(yù)留擴展空間
，將主要生產(chǎn)純凈水
、茶飲、咖啡 、果汁及含乳飲料等多元品類 。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，西安恒楓由宏勝飲料集團有限公司（簡稱：宏勝集團）持有90%股權(quán) ，后者與娃哈哈之間存在緊密的關(guān)聯(lián)及合作關(guān)系
，成立于2003年，實控人為娃哈哈現(xiàn)任掌舵者宗馥莉
。

　　西安基地項目正是娃哈哈此前宣布的10億元飲品投資規(guī)劃的具體承載地。其落地的西安經(jīng)開區(qū) ，百事
、可口可樂、達(dá)能 、雪花啤酒
、康師傅、青島啤酒等龍頭林立
，已形成近百億產(chǎn)值的“飲料產(chǎn)業(yè)走廊”，具備完善的供應(yīng)鏈生態(tài)和人才儲備 。

　　選擇在此建廠 ，娃哈哈將更高效地共享區(qū)域資源紅利
，降低運營成本，加速市場布局
。而這步棋 ，也清晰勾勒出宗馥莉主導(dǎo)下的宏勝，正以更獨立的姿態(tài)
，在父輩的“娃哈哈帝國 ”之外開辟新戰(zhàn)場。

　　投資10億建廠

　　娃哈哈是中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)之一，產(chǎn)品涵蓋包裝飲用水 、蛋白飲料
、碳酸飲料、茶飲料 、果蔬汁飲料、咖啡飲料
、植物飲料、特殊用途飲料 、罐頭食品
、乳制品、醫(yī)藥保健食品等十余類200多個品種 ，其中AD鈣奶 、營養(yǎng)快線
、八寶粥都是家喻戶曉的國民產(chǎn)品 。

　　公開資料顯示
，娃哈哈已在全國建立80余個生產(chǎn)基地，擁有員工近3萬人 ，2024年總營收突破700億元
。

　　娃哈哈首次布局陜西
，還要追溯至20多年前。

　　2004年，其在咸陽三原縣設(shè)立首個陜西生產(chǎn)基地 ，總投資4億元
，是當(dāng)?shù)匾氲氖讉€食品類中國500強企業(yè)，也契合彼時娃哈哈“西進北上
” ，靠近消費市場就地設(shè)廠的戰(zhàn)略 。

　　今年3月
，娃哈哈落地西安，計劃投資10億元建設(shè)飲品生產(chǎn)基地 ，隨后項目進入施工招標(biāo)階段
。記者最新獲悉，該項目于8月11日成功競得西安經(jīng)開區(qū)涇渭工業(yè)園150.46畝工業(yè)用地。

　　此次成功拿地
，也是其在完成審批后再度取得重要進展 。

來源：宏勝集團官微

　　一方面，此番擴張伴隨著娃哈哈產(chǎn)能的調(diào)整和收縮。2024年初以來 ，娃哈哈經(jīng)歷了一輪密集的產(chǎn)能調(diào)整
，陸續(xù)關(guān)停了多家分廠生產(chǎn)線
。這使得公司不得不通過代工模式填補產(chǎn)能缺口，但卻因品控問題引發(fā)市場爭議。公司隨后明確表態(tài) ，未來將回歸并堅持自有生產(chǎn)模式 。

　　在此背景下
，西安基地的啟動，帶有明顯的“關(guān)舊開新”、產(chǎn)能補位意味
。

　　另一方面 ，西安工廠也是娃哈哈新建現(xiàn)代化工廠
，布局高速產(chǎn)線的縮影。

　　記者注意到，該項目建設(shè)主體為西安恒楓 ，由宗馥莉一手創(chuàng)立的宏勝集團持股90%
，與娃哈哈之間保持著緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系 。同時，其自身也是一個覆蓋配料 、制造
、包裝等飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的“小巨人 ” ，擁有16個基地、44家子公司 、104條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，年產(chǎn)能超4.8億箱
。

來源：宏勝集團官微

　　這也讓西安基地從誕生之初就打上高效
、智能化的標(biāo)簽。

　　據(jù)了解
，該基地將配備高速水線、奶線 、無菌線等核心產(chǎn)線及配套物流體系，產(chǎn)品品類也將擴展至純凈水、茶飲
、咖啡、果汁及含乳飲料等 。

　　這不僅是產(chǎn)能的物理遷移 ，也是生產(chǎn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的全面躍升
。

　　西安項目作為娃哈哈產(chǎn)能版圖的一次重要布局
，也清晰地勾勒出“宗馥莉時代
”娃哈哈的關(guān)鍵動向：以宏勝系為載體，驅(qū)動產(chǎn)能的迭代與擴張 ，鍛造更現(xiàn)代化 、更高效的“自有筋骨”
，支撐起下一個增長周期。

　　“通過宏勝作為投資主體，本質(zhì)上帶有宗馥莉控股下的一個‘去娃哈哈化’的意味在 。 ” 中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向每經(jīng)記者分析稱 ，“從整體戰(zhàn)略看
，西安作為‘一帶一路’的重要橋頭堡，將為娃哈哈品牌拓展整個西北市場以及未來出海提供關(guān)鍵的支撐和賦能
。
”

　　嵌入飲料產(chǎn)業(yè)腹地

　　梳理娃哈哈近年來的產(chǎn)能布局發(fā)現(xiàn) ，其明顯加快了在重點城市的工廠建設(shè)步伐
，既有對原有基地的追加投入，也不乏全新的戰(zhàn)略落點。

　　其中 ，對西安市場的布局，尚屬首次 。

　　西安作為西北地區(qū)最大的中心城市
，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，匯聚了三星
、美光、西門子 、博世力士樂
、百事等200多家世界500強外資企業(yè) ，同時吸引了比亞迪、吉利 、陜汽
、隆基綠能等本土及國際行業(yè)領(lǐng)軍者
，是西部地區(qū)世界500強企業(yè)和央企投資密度最高的區(qū)域之一。

　　娃哈哈此次選擇選擇的落腳點經(jīng)開區(qū)，本身便具備得天獨厚的食品飲料產(chǎn)業(yè)生態(tài) ，集聚了中糧可口可樂、康師傅 、達(dá)能
、雪花啤酒、青島啤酒 、維維豆奶、得利斯
、御品軒等眾多食品飲料頭部企業(yè)
，年產(chǎn)值逼近百億元大關(guān)
。

　　這種成熟的生態(tài)，源源不斷地吸引著諸多高投資、大體量的項目進駐。

　　如百事食品陜西基地 ，作為西北地區(qū)的首個生產(chǎn)基地項目
，總投資約13億元，打造新一代符合國際“凈零排放”標(biāo)準(zhǔn)的工廠 。

來源：西安經(jīng)開官微

　　中糧可口可樂（陜西）新基地斥資10億元 ，規(guī)劃了8條飲料線+1條糖漿線
，最大產(chǎn)能達(dá)110萬噸
。其將引進頂尖數(shù)字化生產(chǎn)線，打造西北區(qū)域供應(yīng)鏈的供應(yīng)中心。

　　目前 ，上述兩個項目均在建設(shè)中，計劃2025年下半年投產(chǎn) 。

　　成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)意味著完備的資源配套與協(xié)同機遇
。從原料供應(yīng) 、包裝配套到物流網(wǎng)絡(luò)
，完善的上下游體系大幅降低了企業(yè)的采購與流轉(zhuǎn)成本。同時，西安作為西北重鎮(zhèn) ，市場輻射力可高效觸達(dá)整個西北區(qū)域 。

　　在此布局
，娃哈哈既能借力當(dāng)?shù)赝晟频漠a(chǎn)業(yè)配套，實現(xiàn)快速啟動和成本優(yōu)化 ，更能依托集群效應(yīng)
，加速提升品牌在區(qū)域市場的滲透效率與速度
。

　　“除了產(chǎn)業(yè)配套的高度契合，娃哈哈最終選擇落子 ，也是看到了區(qū)域的誠意。 ”西安經(jīng)開區(qū)招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者
，“從最初的接觸洽談到選址
、土地出讓環(huán)節(jié)，真正做到了全流程跟蹤 ，確保項目不卡殼 。同時依據(jù)娃哈哈的實際需求精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)空間
，不堆砌不切實際的優(yōu)勢，最終贏得了企業(yè)的信任
。
”

　　這種高效、精準(zhǔn)的服務(wù)已成為西安招商常態(tài)。

　　據(jù)上述負(fù)責(zé)人介紹 ，百事項目簽約當(dāng)天1小時完成注冊，從明確投資意向到正式破土動工
，僅用了48天 。依必安派特項目作為全球最大的單體生產(chǎn)基地和輻射亞太 、中東和非洲地區(qū)的風(fēng)機研發(fā)中心，從簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議到開工建設(shè)僅用時20天。

　　西安招商生態(tài)嬗變

　　娃哈哈10億投資西安 ，某種程度上
，也是地方招商生態(tài)嬗變的一個縮影
。

　　2024年以來，國家層面多個文件為招商引資劃定了清晰的紅線。在建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下 ，“拼土地
、拼補貼”的傳統(tǒng)“內(nèi)卷式 ”招商難以為繼
，各地政府正重新探索新的招商路徑 。

　　“企業(yè)投資決策更看重區(qū)域的‘長期生態(tài)’，招商邏輯正從讓利優(yōu)惠轉(zhuǎn)向規(guī)則與服務(wù)
。”上述經(jīng)開區(qū)招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者 ，“招商主體也從政府‘單打獨斗’
，轉(zhuǎn)為與國企招商平臺、鏈主企業(yè) 、產(chǎn)業(yè)基金等多元協(xié)同，政府角色正從‘主導(dǎo)者’變?yōu)椤脚_搭建者’。
”

　　“企業(yè)如今更傾向于扎根產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟的區(qū)域 ，而非追逐短期優(yōu)惠 。營商環(huán)境
、綜合成本、配套鏈完整度 、市場應(yīng)用場景
，這些才是真正的‘磁石’
。”上述負(fù)責(zé)人向記者進一步剖析。

　　這意味著，“產(chǎn)業(yè)招商 ”與“基金招商
”正成為城市競爭的主賽道 。其中 ，產(chǎn)業(yè)招商的核心，在于依托既有優(yōu)勢進行“強鏈補鏈”
，以集群效應(yīng)構(gòu)筑護城河
。

　　西安的實踐也頗具代表性。

　　如2012年，三星半導(dǎo)體存儲芯片工廠落戶 ，近300億美元投資持續(xù)涌入
，直接帶動超百家核心配套企業(yè)扎根西安，形成了頗具規(guī)模的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群 。

　　比亞迪
、吉利、陜汽等龍頭企業(yè)帶動下 ，2024年
，西安新能源汽車產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破2500億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%
。動力電池 、汽車電子等關(guān)鍵配套隨之?dāng)U張 ，弗吉亞、延鋒等知名配套商均聞“鏈 ”而來。

　　每經(jīng)記者了解到
，為破解產(chǎn)業(yè)項目推進中的實際難題，西安市出臺了《西安市產(chǎn)業(yè)項目籌建全周期服務(wù)方案》 ，明確以“引進即籌建
、拿地即開工、竣工即投產(chǎn)
”為目標(biāo)
，加速項目落地轉(zhuǎn)化 。

　　而西安也是西北地區(qū)首個出臺全周期服務(wù)方案的城市。目前，各區(qū)縣 、開發(fā)區(qū)亦在加速推動投資營商環(huán)境優(yōu)化與審批流程全面提速增效
。

來源：西安經(jīng)開官微

　　更進一步來看 ，西安還編制了《西安市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展及招商指南》《西安市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜》，將光子
、商用車（重卡）、乘用車（新能源）等基礎(chǔ)好 、潛力大的產(chǎn)業(yè)鏈條梳理清晰
，并明確全市110個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異化定位，按圖索驥導(dǎo)入目標(biāo)企業(yè)。

　　這樣一來 ，既有效規(guī)避了區(qū)域內(nèi)“同質(zhì)內(nèi)卷”
，也加速了關(guān)聯(lián)企業(yè)聚集，不斷夯實和放大特定領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ，形成更具韌性和競爭力的產(chǎn)業(yè)集群 。

　　“城市招商邏輯深刻轉(zhuǎn)向‘因地制宜’
， ”知名經(jīng)濟學(xué)者
、工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林指出，“產(chǎn)業(yè)招商是制勝關(guān)鍵
。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)出擊 ，才能形成集群效應(yīng)
，避免企業(yè)單打獨斗、競爭力渙散。
”

　　此外，新招商邏輯下 ，政府引導(dǎo)基金成為撬動產(chǎn)業(yè) 、吸引資源的另一“關(guān)鍵支點” 。

　　記者注意到
，西安打造了總規(guī)模達(dá)250億元的“基金群 ”，包括西安市創(chuàng)新投資基金
、城市更新基金和區(qū)域穩(wěn)定發(fā)展基金
。近期 ，聚焦細(xì)分賽道的AIC股權(quán)投資基金、百億級新材料產(chǎn)業(yè)基金也相繼設(shè)立，正不斷聚集創(chuàng)投 、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)頭部力量
，成為吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地的重要砝碼。

　　歸根結(jié)底，企業(yè)的選擇是對城市“內(nèi)生動力
”的投票 。當(dāng)傳統(tǒng)“讓利”的吸引力減弱 ，可以看到的是
，西安正以其產(chǎn)業(yè)根基的厚度
、營商環(huán)境溫度、金融“活水 ”的豐度，共同構(gòu)起了本土招商版圖的核心競爭力
。

　　而這 ，才是企業(yè)投資興業(yè) 、本土產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大的深層動因。

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）