| 代碼 | 名稱 | 當(dāng)前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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本周,華盛頓最引人注目的職位空缺 ,無疑是處于風(fēng)口浪尖上的美國勞工統(tǒng)計局局長“寶座 ”。
據(jù)央視新聞報道,當(dāng)?shù)貢r間8月3日,美國總統(tǒng)特朗普已表示將在三到四天內(nèi)宣布新任勞工統(tǒng)計局局長人選 。此前 ,因不滿美國勞工部發(fā)布的最新就業(yè)數(shù)據(jù),特朗普已在8月1日宣布下令解雇勞工統(tǒng)計局局長埃麗卡·麥肯塔弗。
那么在以往,成為一位合格的勞工統(tǒng)計局局長候選人 ,需要具備哪些任職條件呢?
早在1904年,美國首任勞工統(tǒng)計局局長卡羅爾·賴特(Carroll Wright),曾將該機構(gòu)的角色描述為“無畏地公布事實”。而若按眼下常見的招聘網(wǎng)站風(fēng)格 ,那么對于勞工統(tǒng)計局局長的“招聘”,我們很可能將見到以下的崗位描述:
職位年薪:19.5萬美元(約合140萬人民幣)及以上——勞工統(tǒng)計局局長的行政級別由國會決定,該級別的薪資標(biāo)準(zhǔn)由人事管理辦公室公布 。2024年,該基礎(chǔ)薪資通過行政令設(shè)定為195200美元。
崗位要求:至少擁有博士學(xué)位 ,具備政府或?qū)W術(shù)界多年工作經(jīng)驗,專研于勞工領(lǐng)域者優(yōu)先——大多數(shù)局長本身都是杰出的統(tǒng)計學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
主要職責(zé):監(jiān)督企業(yè) 、投資者和政策制定者賴以做出大大小小決策所依據(jù)的數(shù)據(jù)收集工作,包括一些最受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)——如聯(lián)邦和州失業(yè)率、就業(yè)增長和通貨膨脹率;及時向勞工部部長匯報相關(guān)工作情況;落實現(xiàn)代化改革:領(lǐng)導(dǎo)2000人專業(yè)團(tuán)隊推進(jìn)技術(shù)革新 ,確保統(tǒng)計方法與時代同步,同時保障歷史數(shù)據(jù)可比性;公共信任維護(hù):代表勞工統(tǒng)計局出席國會聽證會(如參議院質(zhì)詢),捍衛(wèi)數(shù)據(jù)解讀的客觀性 。
事實上 ,盡管勞工統(tǒng)計局局長由總統(tǒng)親自任命,但該職位本身并不是政府的內(nèi)閣成員——通常被視為任期制官員,無論白宮由哪個政黨控制 ,若無意外都將擔(dān)任四年任期。
勞工統(tǒng)計局局長的工作直接向勞工部部長匯報,與總統(tǒng)之間的互動也是間接的:勞工統(tǒng)計局在向公眾發(fā)布重要信息的前一天,會與白宮經(jīng)濟(jì)顧問委員會分享這些數(shù)據(jù)。然后由該委員會為總統(tǒng)撰寫一份備忘錄供其審閱 。
曾在奧巴馬總統(tǒng)第二任期時擔(dān)任美國勞工統(tǒng)計局局長的Erica Groshen表示 ,“我在前往華盛頓上任之前其實沒有意識到,在政府官員中,政治任命官員和任期制任命官員之間存在著巨大的差異。政治任命官員負(fù)責(zé)推進(jìn)總統(tǒng)的政策議程,而任期制官員則主要是負(fù)責(zé)科學(xué)和技術(shù)運營領(lǐng)域的專家。 ”
因而 ,不少前任美國勞工統(tǒng)計局局長警告稱,無論誰擔(dān)任該職位,都首先應(yīng)維護(hù)其非黨派地位。
“所有局長都必須學(xué)會 ,當(dāng)被問及有關(guān)政策的問題時,坦率地說,他們不該回答 ,” 由小布什任命為勞工統(tǒng)計局局長、并在奧巴馬任期內(nèi)完成了大部分任期的Keith Hall表示 。他在2007至2009年經(jīng)濟(jì)衰退的大部分時間里擔(dān)任此職,并經(jīng)常在參議院委員會作證。
“我會被問到這樣的問題,‘這份報告難道不是表明某某政策沒有奏效嗎?’” 他指出。
然而 ,對于下任美國勞工統(tǒng)計局局長,想要做到這一點,顯然并不容易——因為美國政府很可能會在該職位的海選中補上一條任職要求:心向白宮者優(yōu)先……
特朗普的國家經(jīng)濟(jì)委員會主任凱文·哈塞特(Kevin Hassett)上周末已表示 ,解雇美國勞工統(tǒng)計局局長麥肯塔弗是特朗普進(jìn)一步改革該機構(gòu)計劃的一部分 。“總統(tǒng)希望他自己的人進(jìn)入勞工統(tǒng)計局,這樣我們看到的就業(yè)數(shù)據(jù)就會更透明 、更可靠。 ”
毫無疑問,哈塞特口中的“總統(tǒng)自己人”,本身就與該傳統(tǒng)職位的描述完全相悖。Groshen表示 ,接受這個角色時心知肚明總統(tǒng)希望聽到好消息,對下一任局長來說,“這將是一個非常大的挑戰(zhàn)” 。
Groshen還指出 ,下任局長還必須負(fù)責(zé)該局的工作管理,其中關(guān)鍵包括實現(xiàn)其運作的現(xiàn)代化。
“在這個擁有2000人的機構(gòu)中變革是必要的,但必須謹(jǐn)慎地納入 ,以便政策制定者和私營部門能夠?qū)⑿聰?shù)據(jù)放在背景中來理解 ”, 在克林頓政府時期擔(dān)任勞工部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、并與當(dāng)時的勞工統(tǒng)計局局長密切合作的Lawrence Katz表示,“即使你認(rèn)為有更創(chuàng)新的方法來改進(jìn)工作 ,也必須逐步推進(jìn)。如果新指標(biāo)與過去數(shù)據(jù)不一致,人們就無法解讀它,那么這個新指標(biāo)就沒有意義 。”
Groshen對下一任局長的建議是:“盡一切努力證明傳統(tǒng)勞工統(tǒng)計局的(機構(gòu))文化得以保留 ,這種文化將客觀性和準(zhǔn)確性置于一切之上。并懷著信任的態(tài)度進(jìn)入該機構(gòu)——信任那些為國家服務(wù)得如此出色的公務(wù)員。”
(文章來源:財聯(lián)社)
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