“我們一年投入將近1000萬元進去 ，但這個業(yè)務還看不到一個明確的時間節(jié)點。”

　　一位機器人公司的生態(tài)負責人告訴第一財經(jīng)記者，企業(yè)在開發(fā)者生態(tài)的打造上“花費了大力氣 ”
，不僅要開放接口，還要提供工具鏈、培訓與激勵機制 ，形成可持續(xù)的技術(shù)社區(qū)
，這些都需要提供大量的人力和物力 。開發(fā)者生態(tài)之外，從底層算力平臺到上層應用接口 ，各方都在嘗試通過統(tǒng)一接口和模塊化設(shè)計降低開發(fā)門檻。

　　越來越多的機器人企業(yè)選擇開源數(shù)據(jù) 、基礎(chǔ)模型、硬件
，都是為了吸引更多的開發(fā)者，盡快形成飛輪
。但盡快是多快？生態(tài)對于企業(yè)來說 ，究竟是護城河
，還是遮羞布？行業(yè)尚在早期，這些問題如今或許還沒有一個清晰的答案。一位機器人企業(yè)高管告訴第一財經(jīng)記者 ，生態(tài)是一個鏈條很長的故事
，“但也正因為夠長，才意味著想象空間足夠大 ，能夠吸引更多的創(chuàng)新和資本” 。

　　投入千萬元押注生態(tài)商業(yè)化

　　以當前的行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，生態(tài)建設(shè)對于各家機器人企業(yè)來說
，都是處在成本投入期
。在ROSConChina 2025機器人開發(fā)生態(tài)大會上，一位機器人企業(yè)開發(fā)者生態(tài)負責人告訴第一財經(jīng)記者 ，生態(tài)建設(shè)需要持續(xù)投入
，短期內(nèi)不會帶來直接收益。

　　“做生態(tài)
、做社區(qū)，對每個公司來說都是純投入 ，基本不太可能成為利潤中心 。每家公司都會面臨同樣的問題
，投入力度怎么控制，KPI和ROI又該如何衡量
。
”該負責人表示。

　　開發(fā)者生態(tài)鏈條復雜 ，想要取得好的回報并非一朝一夕的事 。今年8月
，星海圖于開源了開放世界數(shù)據(jù)集Galaxea Open-World Dataset，截至10月底 ，該數(shù)據(jù)集在Hugging Face與魔搭社區(qū)累計獲得超40萬次下載
。

　　深圳市機器人協(xié)會秘書長譚維佳告訴第一財經(jīng)記者
，開發(fā)者包括頂尖高校與實驗室研究者，產(chǎn)業(yè)層面的研發(fā)團隊 ，以及面向具體場景、推動落地的應用開發(fā)者。

　　“對于很多企業(yè)來說，來自高校的科研用戶是他們目前想要獲得的最重要的群體之一 。”譚維佳對記者表示
，從實驗室到工業(yè)界 、服務界的遷移，本身就是生態(tài)構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)
。隨著開發(fā)范圍的擴大 ，開發(fā)者在實驗
、應用階段所使用的工具和框架
，也可能在產(chǎn)業(yè)化階段延續(xù)使用，從而形成技術(shù)慣性與生態(tài)黏性。

　　生態(tài)建設(shè)也不僅僅是技術(shù)開源 。國家地方共建人形機器人創(chuàng)新中心徐毓?jié)刹┦勘硎? ，企業(yè)需要提供完善的SDK、API與仿真工具
，建立技術(shù)文檔與學習平臺，組織黑客松 、開發(fā)者大會等活動以促進互動 ，同時通過積分體系
、開源激勵或商業(yè)分成來留住核心開發(fā)者。國家地方共建人形機器人創(chuàng)新中心此前也開源了全尺寸開源人形機器人“青龍 ”
，并宣布成立國內(nèi)首個全尺寸人形機器人開源社區(qū)——OpenLoong開源社區(qū)
。

　　一位業(yè)內(nèi)人士向第一財經(jīng)記者指出，生態(tài)的商業(yè)化往往滯后于生態(tài)的形成?！白錾鷳B(tài)有一個邏輯 。
”

　　他認為 ，做生態(tài)
，前期就像安卓一樣，是完全開放、吸引開發(fā)者加入的階段
。“而當產(chǎn)業(yè)真正開始依賴你的能力 ，比如調(diào)用地圖 、接口
、算法模型，那時才意味著生態(tài)開始反哺商業(yè)。”

　　硬件標準尚未統(tǒng)一

　　在開發(fā)者陸續(xù)投入機器人軟件生態(tài)建設(shè)的同時
，北京人形機器人創(chuàng)新中心具身天工事業(yè)部負責人劉益彰也向第一財經(jīng)記者表示，從產(chǎn)業(yè)層面看 ，人形機器人的量產(chǎn)階段才剛剛開始 。無論是整機的工藝流程、測試規(guī)范
，還是運動性能與安全標準，目前都尚未形成統(tǒng)一體系
?！吧踔猎陉P(guān)鍵模組接口上 ，行業(yè)具體的標準也還未完全敲定
，我們正在牽頭推動這項工作，但需要一定時間。 ”他說 。

　　隨著生態(tài)建設(shè)的推進 ，不少企業(yè)也開始將布局從軟件系統(tǒng)延展到供應鏈上游
。美的中央研究院院長孫年祥對記者表示
，依托美的藍橙實驗室，公司當前已經(jīng)在減速機 、伺服電機
、控制器、功能安全 、智能視覺導航等方面深度布局 ，部分產(chǎn)品已經(jīng)在人形機器人當中有所應用。

　　根據(jù)最新披露的機器人產(chǎn)品線
，美的當前已經(jīng)對外公布自五款自研人形機器人產(chǎn)品 。“我們希望在核心零部件上形成自研閉環(huán)，而不僅僅是成為系統(tǒng)集成者 ，這項事業(yè)無法依靠單一團隊實現(xiàn)，需要整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的協(xié)同攻關(guān)
。
”他說。

　　美的AI研究院院長徐翼在接受記者采訪時表示
，AI研究院正通過多模態(tài)大模型與世界模型的聯(lián)合訓練，將家庭場景中的服務機器人、工廠場景中的工業(yè)機械臂 ，以及企業(yè)場景中的知識型智能體納入同一智能網(wǎng)絡
，“我們希望推動數(shù)據(jù)與模型的循環(huán)共進，形成整個生態(tài)的飛輪效應” 。

　　硬件的生態(tài)建設(shè) ，往往需要和更多應用者來共同完成。

　　“機器人的硬件
，需要堆人
、堆錢
。 ”一家深圳靈巧手公司的創(chuàng)始人告訴記者，對于大部分本體和零部件廠商來說 ，前期投入太高
，以當前企業(yè)的商業(yè)化規(guī)模來看，離盈虧平衡線還“差得遠
”。因此 ，在硬件上借助生態(tài)應用者的產(chǎn)品洞察
，加速迭代，也是企業(yè)們的另一種商業(yè)化嘗試 。

　　非夕科技創(chuàng)新業(yè)務技術(shù)負責人施豐鳴對記者表示 ，當前公司正在以圍繞力控自適應機械臂為核心，構(gòu)建全面平臺型產(chǎn)品線
。他告訴記者
，不同的“機器人大腦”企業(yè)可以通過公司提供的標準化二次開發(fā)接口實現(xiàn)對接及兼容。開發(fā)者和合作伙伴可以在GitHub上獲取非夕開源的開發(fā)包，進行二次開發(fā)與自定義創(chuàng)作 。

　　“好的生態(tài) ，不僅能降低創(chuàng)新門檻、吸引資本流入
，也能在行業(yè)周期波動中提供韌性與持續(xù)增長的空間
。 ”機器人ROS開源社區(qū)古月居的創(chuàng)始人顧強表示，生態(tài)的商業(yè)化節(jié)奏注定慢于市場預期 ，但其價值在于形成壁壘。

　　“生態(tài)競爭從來不是短跑
，而是一場高投入 、長周期的耐力賽 。
”顧強說
。

（文章來源：第一財經(jīng)）