本周
，估值已高達5000億美元的全球“最大獨角獸”O(jiān)penAI，在48小時內接連祭出兩大重磅產(chǎn)品——在ChatGPT中上線的“即時結賬 ”功能 ，以及獨立社交應用Sora App
。

　　這一系列密集動作
，其目標清晰而迫切：緩解OpenAI自身巨大的虧損壓力，并為其設定的全年130億美元營收目標注入強心劑。其中 ，“即時結賬
”功能使ChatGPT搖身一變
，直接成為了“AI導購+收銀臺”，挑戰(zhàn)亞馬遜的核心電商利潤區(qū)；而Sora App則以“AI版抖音 ”的面貌 ，攜其強大的Sora 2視頻生成能力
，悍然闖入并攪動著本已競爭白熱化的社交媒體賽道 。

　　然而，這兩款極具商業(yè)野心的產(chǎn)品 ，也讓OpenAI這家以“研發(fā)造福人類的先進人工智能
”為使命的公司
，面臨著來自內部員工和外部市場前所未有的尖銳拷問：公司當前的種種舉動，究竟是在為AGI（通用人工智能）理想“供血” ，還是正在打造一臺“生產(chǎn)AI垃圾內容 ”并意圖“壟斷
”市場的賺錢機器？

　　Sora App登頂全美免費榜：從視頻生成到“社交數(shù)據(jù)”的圍獵

　　作為一款獨立的移動應用，Sora App的核心是基于OpenAI最新的視頻生成模型Sora 2
，為用戶創(chuàng)造沉浸式的短視頻內容
。OpenAI聲稱，Sora 2模型相比初代有了重大升級：首次實現(xiàn)了音頻與畫面的同步生成 ，大幅提升了物理精確性
，并增強了畫面的分辨率和細節(jié)真實感，標志著AI視頻生成領域的“GPT-3.5時刻 ”。用戶只需上傳一張照片或輸入一段文字提示 ，即可生成最長達10秒的超現(xiàn)實短視頻 。

　　當?shù)貢r間周五（10月3日）
，Sora App登頂蘋果美國“熱門免費應用
”榜單
。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱每經(jīng)記者）在實測后發(fā)現(xiàn)，Sora 2在物理邏輯、畫面一致性和真實感上確有顯著提升。然而 ，“現(xiàn)實不存在了”的時刻尚未完全到來
，Sora 2仍有明顯局限：首先，生成效率偏低 ，生成一個10秒的視頻往往需要等待2分鐘甚至更長時間；其次
，下載或分享到其他平臺時，視頻的清晰度會有所下降 。 這意味著 ，Sora App當前更適合作為一種新奇的娛樂互動工具，而非專業(yè)的商業(yè)內容創(chuàng)作利器
。

　　每經(jīng)記者讓Sora App生成阿爾特曼版“雞排哥 ”。視頻中
，阿爾特曼作為主角的神情動作自然，極度逼真 ，中文口音也帶著一股外國人講中文的腔調 。但眼尖一點會發(fā)現(xiàn)
，作為背景存在的汽車居然是倒退著行駛的，這說明Sora 2對視頻的把控仍存在疏漏
。

　　此外 ，在描述運動場景時
，每經(jīng)記者嘗試讓Sora App創(chuàng)作一場足球比賽，球員射門時仍會出現(xiàn)怪異姿勢。

　　除了生成能力 ，Sora App還主打社交玩法 。它采用了類似TikTok的豎屏視頻流界面
，并內置了強行形成社交關系鏈的邀請機制，以及允許用戶將自己或好友的虛擬形象植入AI視頻的“客串”（Cameo）功能。這種強社交屬性 ，使其更像一個注重互動和二次創(chuàng)作的平臺
。

　　更深層的意義在于
，Sora App為OpenAI帶來了其夢寐以求的用戶社交數(shù)據(jù)和海量的視頻內容，這將極大地反哺其模型的迭代。相比文本和靜態(tài)圖像 ，視頻數(shù)據(jù)對于訓練AI理解復雜的物理世界至關重要 。

　　“賽博禪心
”公眾號主理人向每經(jīng)記者直言，Sora App的首要目標可能并非商業(yè)變現(xiàn)
，而是為了收集用戶的本地數(shù)據(jù)和文件
。“產(chǎn)品本身是否成功并不重要，OpenAI更看重的是利用它來收集數(shù)據(jù) ，并向資方證明其強大的數(shù)據(jù)收集能力。”

　　即時結賬：ChatGPT化身“AI導購+收銀臺 ”

　　如果說Sora App的商業(yè)化還略顯含蓄
，那么幾乎同時推出的“即時結賬
”功能，則是OpenAI實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的“殺手锏” 。

　　美國用戶現(xiàn)在已經(jīng)可以在與ChatGPT的對話中 ，直接獲取商品推薦并“一鍵下單 ”完成購買
。目前該功能已支持美國Etsy平臺上的賣家
，并通過Stripe提供一鍵支付服務，超過一百萬的Shopify商家也將很快接入。OpenAI希望借此將ChatGPT平臺上每日產(chǎn)生的海量“購物咨詢
” ，直接轉化為實實在在的“交易流水” 。

　　在商業(yè)模式上
，OpenAI將從每筆交易中抽取傭金
。知情人士透露，OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）曾暗示過約2%的分成比例——這一費率顯然是在“硬剛 ”亞馬遜高達15%的“天價扣點
”和谷歌購物廣告約12%的費率 ，其意圖在于迅速吸引廣大商家入駐
，以期快速建立起一個全新的AI電商生態(tài)。

　　85億美元的“燒錢”壓力：OpenAI為何急于變現(xiàn)？

　　“即時結賬 ”和Sora App的同步推出，清晰地釋放出一個信號：在巨大的財務壓力之下 ，OpenAI正被迫加速褪下其“非營利性
”的理想主義外衣，向一家以盈利為導向的商業(yè)巨頭加速轉型 。

　　這場轉型的背后
，首先是其驚人的“燒錢”速度
。據(jù)美國科技媒體The Information查閱的股東文件顯示，盡管2025年上半年OpenAI的營收達到了43億美元 ，但同期的研發(fā)支出卻激增至67億美元
，預計今年的現(xiàn)金消耗將高達85億美元。 模型的迭代訓練成本高昂，且公司正攜手甲骨文 、英偉達和軟銀等巨頭 ，計劃建設一個總功率高達17吉瓦
、總投資額預計將達到約8500億美元的超級AI計算設施 。

　　為此
，OpenAI設定了盡快實現(xiàn)130億美元年收入的短期目標。而“即時結賬 ”與Sora App，正是被寄予厚望、能夠為AGI研究持續(xù)“供血”的關鍵商業(yè)化產(chǎn)品
。

　　這兩款產(chǎn)品的商業(yè)沖擊力是顯而易見的：“即時結賬
”試圖將購物的全流程鎖定在ChatGPT的生態(tài)系統(tǒng)內 ，直接威脅到了谷歌的廣告業(yè)務和亞馬遜的電商業(yè)務這兩大核心利潤區(qū)
，使OpenAI有望成為新的“流量守門人”與“交易中介 ”；而Sora 2及其應用，則極大地降低了高質量視頻的創(chuàng)作門檻 ，可能引發(fā)社交媒體平臺的內容供給爆炸
，從而沖擊TikTok 、Meta等平臺的用戶內容與推薦系統(tǒng)的核心價值。

　　由于市場對Sora 2強大音視頻生成能力可能催生出全新的社交媒體生態(tài)系統(tǒng)的擔憂，Meta股價震蕩 ，截至周五，本周累計跌逾5% 。

　　從“造福人類
”到“AI垃圾”？一場關于金錢與使命的拷問

　　OpenAI大刀闊斧的商業(yè)化轉型
，在公司內部和公眾輿論中，都引發(fā)了一場關于“壟斷 ”
、“金錢
”與“使命”的深刻拷問
。CEO薩姆·阿爾特曼需要向世界 ，也向自己的員工
，解答一個核心問題：當公司離賺錢越來越近時，是否也意味著離“造福全人類 ”的初心越來越遠？

　　營銷和戰(zhàn)略咨詢服務機構Winsome Marketing指出 ，“即時結賬
”功能
，在某種程度上被視為一個“包裹著便利外衣的壟斷舉動”。它意在成為7億潛在消費者與無數(shù)商戶之間的一個“強制中間商 ”，商戶則可能淪為OpenAI商業(yè)生態(tài)中的“履約方
” 。

　　而圍繞Sora App的爭論 ，則更直接地集中在了“AI垃圾內容（AI slop）和深度偽造（Deepfake）的風險”上
。多位OpenAI的現(xiàn)任及前任研究員
，近日在社交平臺上公開表達了他們的不滿與擔憂，質疑Sora App的推出 ，是否真正符合OpenAI“研發(fā)造福人類的先進人工智能 ”這一非營利性的創(chuàng)始使命。

　　OpenAI的預訓練研究員約翰·霍爾曼（John Hallman）在其帖子中表示：“基于AI的信息流很可怕 。我不否認
，當?shù)谝淮蔚弥覀円瞥鯯ora 2時，我內心確實有些擔憂
。”而OpenAI的前研究員羅漢·潘迪（Rohan Pandey）則借此時機 ，宣傳起了自己的新初創(chuàng)公司，并暗示OpenAI已經(jīng)偏離了其最初的使命。他寫道：“如果你不想打造一臺無休無止地生成AI垃圾內容的機器
，而是想研發(fā)能夠推動基礎科學進步的人工智能……那就來周期實驗室加入我們吧 。
”

　　對此，阿爾特曼在周三發(fā)布的一篇帖子中解釋稱 ，公司之所以為一款AI社交媒體投入巨大的資金與算力
，其最終目的仍然是為了推動科學發(fā)展和通用人工智能（AGI）的研究
。他將盈利定位為實現(xiàn)公司使命的必要“手段”，而非最終“目標 ”。 他認為 ，只有通過大規(guī)模的商業(yè)化應用
，才能獲得足夠的資金，來支撐耗資巨大的AGI安全研究和基礎設施建設 ，并最終實現(xiàn)“造福全人類
”的崇高初衷 。

　　OpenAI當前的戰(zhàn)略已然清晰：利用其在生成式AI領域的暫時領先優(yōu)勢
，快速構建面向廣大消費者的、能夠產(chǎn)生巨額現(xiàn)金流的商業(yè)化產(chǎn)品，并以此來不計成本地支持其在AGI這一未知領域的終極探索。

　　這無疑是一場豪賭
。成功 ，OpenAI或許能如阿爾特曼所愿
，成為一家既能改變世界 、又能實現(xiàn)商業(yè)成功的偉大公司；但失敗，它也可能如其內部的批評者所擔憂的那樣 ，最終淪為一臺高效的“賺錢機器”，并在追逐利潤的過程中
，忘記了出發(fā)時的初心。