京東外賣之后 ，“京東酒店 ”也正式官宣。

　　6月18日
，京東面向全體酒店經營者發布公開信，酒店商家參與“京東酒店PLUS會員計劃
” ，可享受最高三年0傭金 。這與京東外賣上線前
，外賣商家可0傭金入駐的方式如出一轍
。

　　京東方面表示，希望通過新通路的方式為酒店行業提供供應鏈服務 ，優化供應鏈成本，推動酒店業經營成本下降
，從而釋放更多精力聚焦服務品質與體驗。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，公開信中 ，京東稱
，希望聯合酒店商家，通過平臺讓利商家 ，釋放酒店在服務、品質等方面的活力 。

　　此外
，截至目前，京東擁有全國超8億高消費力用戶 ，與全國超30000家大型企業和超800萬中小企業客戶合作
，該用戶群與四星以上酒店主力客群高度重合，能夠為酒店行業帶來更豐富多樣的高潛力客流
。

　　而京東進軍酒店業 ，背后依然是對供應鏈的深度考量。在昨日（6月17日）的分享會上
，京東集團聯合創始人 、董事局主席劉強東在回應進軍餐飲酒旅時提到，酒店
、餐飲背后也是供應鏈 ，前端是消費者住酒店、點餐，背后龐大的供應鏈其實很雜亂
，成本很高 。

　　他還強調：“整個京東集團，都一直圍繞供應鏈開展業務 ，我們并不是一個所謂‘多元化’的公司
，看似我們有很多公司，但其實所有的公司都服務于供應鏈 ，包括我們今天做的外賣
，也是為了服務生鮮供應鏈。”

　　3月1日，京東外賣正式上線 ，僅用短短3個月左右的時間就達成了日單量2500萬單這個階段性的目標
。劉強東還分享了一組數據：截至目前
，京東外賣已經有超過12萬名全職的外賣員。

　　“我們每天都有3000到4000人入職，最主要的是HR（人力資源）不夠 ，都分散在全國各地
，對我們HR是一個巨大的挑戰，不是我們不想招更多全職騎手 ，而是這需要時間 。 ”

　　他同時也闡述了京東從進軍外賣行業到進軍酒店行業背后的邏輯
。“京東為酒店 、餐飲成立了新通路事業部，我們先做的是便利店
，第二就是餐飲，第三做酒旅 ，其實都是為了背后的供應鏈去做鋪墊。
”劉強東還堅定地認為
，“我想我們能夠成功 。”

　　大的市場環境下，近年來 ，隨著國內消費活力的持續釋放
，居民旅行需求日益旺盛，旅游市場呈現出良好的增長態勢 ，酒店
、旅游行業也迎來了不錯的增長
，加之本身就巨大的市場規模，京東或許也沒有理由不去卡位、布局
。

　　分享會的最后 ，劉強東還談到
，未來京東會堅持每年都要有創新。“雖然這么多創新項目不可能都成功，終究有些項目會失敗 ，為此損失一些時間和錢，但是企業就是這樣
，你不去承擔這些風險，永遠不可能做出成功的東西 。 ”他如此強調
。